精筑存量，焕新价值，共启中国区域酒店业高质量发展新征程。
集中采购与数字化工具的深度应用。
这不是“选边站”的游戏，而是“找方法”的智慧。
存量酒店在地化是跳出低价竞争，打造核心竞争力的密钥。
新一代改造理念更关注“如何开始”与“如何持续”，将目光投向资产的全生命周期回报。
酒店的生命力不来自更新一次，而来自持续被选择的理由。
当前，窗霸以精准解决方案、硬核技术与完善服务，为酒店行业高质量发展注入新动力。
阿迪纳兰以科技为核、以零售为翼的创新解决方案，为酒店提供了低成本、高回报的升级路径。
通过品牌、产品、营销、联盟的全链条重构，广旅南宁饭店实现从“单体运营”到“生态共生”的转型。
当前，中国酒店业正深度步入存量时代，规模化扩张已不再是行业主旋律。
为广西酒店业的高质量发展探寻切实可行的“精筑”之道与“焕新”之路。
数字化的核心是“以人为本”，以住客体验为核心，以运营效率为支撑，以本土适配为关键。
从空间拓展到数智升级，酒店业亟需增长强引擎。
在行业各方的协同努力下，酒店产业链将逐步构建“创新有活力、成本可控制、服务高品质”的新生态
通过“酒店+X”模式的深化，持续突破空间边界，提升酒店投资价值，为行业存量改造提供更多可复制的经验。
轻量化改造以其“轻投入、短周期、高回报、强体验”的核心优势，为存量酒店提供了一条切实可行的焕新之道。
当前酒店竞争已从硬件比拼转向体验竞争，情绪价值与智慧化服务成为核心竞争力。
丽呈以“数字化+资源协同”为核心，助力酒店实现发展、降本与增收。
迈点的核心优势集中体现在“省心、省钱、专业、可靠”四大维度。
从 “成本项” 到 “增长极”，嗅觉经济开启酒店新未来。
我们始终以媒体资讯为纽带、以行业研究为支撑、以资源连接为抓手，为行业发展持续赋能。
酒店依然是极具竞争力的投资产品。
协会始终以服务会员、赋能行业为己任。
国潮并非酒店行业的营销噱头，而是破解同质化困局的“核心钥匙”之一。
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