上海迪士尼合作模式：由政府提供土地和绝大部分建设资金并控股，日常管理交给美方团队，同时每年向迪士尼公司支付品牌费和经营收入提成。
以往酒店内收益管理和市场营销部门往往各自独立办公，但是如果他们相互密切合作，能为酒店带来巨大的收益提升，同时增加市场分额，并且可以在淡季帮助酒店拉升需求。市场营销和收益管理部门之间通力合作，才能在恰当的时间为合适的客户提供合理的价格。
假设还有新的地王不断出现，上涨预期一直都在，那还好办，即使卖不掉，资产的增值是存在的，就有可能继续通过融资来解决资金问题。
一方面，客户忠诚计划消除了游客对OTA的粘性，建立起游客对我们的粘性。另一方面，这个方案能够帮助我们有效提升利润，同时控制好成本。
开发区普遍存在工业化程度高、人口密度低、商业配套弱、甚至有些地方交通不方便的现象，这给地处开发区的酒店经营带来了诸多难题。
我更期待IP酒店的KPI，除常规的Rev PAR、GOP外，更要在乎住客的参与感、互动率、购买率，更要在乎住客愿意消费内容的意愿。
成立一年的水滴公司，到底有什么魅力在A轮就能融到1.6亿？天天喊着创业就是为了做公益的公司为何能获得1.6亿A轮融资？
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