“门票经济”本来是一种通俗的说法，这种现象确实存在，但在整个旅游经济中只是一个小问题，并非旅游产业转型升级的大问题，不必小题大做。
日本服务业的可圈可点之处很多，对于与中国服务业之间的合作交流意愿不足，合作的实际案例也屈指可数，但是两者互通互联空间很大。
脚踏实地，多学习多归纳总结，合理有效利用“发散思维”与客人打成一片，处理好周边关系，才好找准方向确定目标，打开市场僵局赢得利益。
“理想丰满，现实骨感”是酒店业真实写照，特别是对刚走出校门的实习生而言，更是如此，对酒店从憧憬到相知在到相识，犹如一场美丽的爱恋。
中小品牌和单体酒店真正的出路在哪里?真的就无法突围吗?到也未必。联盟虽好，可是很难成功。反而不如化整为零，打一场游击战更能见效。
现在不是着急去美国、欧洲开店，甚至不是着急在东南亚开店，而是先把中国的仗打好。“攘外必先安内”，中国的老大才能成为全球的霸主。
会员体系的制定与执行有许多技巧。做得好生意好，反之生意则越做越差。别盲目去学习他人的方法，多研究适合自己的方法，才是最有用的。
虽然旅游业对文化大发展大繁荣重要作用已经成为社会普遍的认识，但对于旅游业究竟如何促进文化发展繁荣却缺少系统的思考和准确的表述。
对省一级政府来说，按当下的形势，“十亿旅游项目免谈，百亿项目可谈，千亿项目兴奋。”这不禁让人疑惑：旅游投资需要这么大的资本体量吗?
搜索
搜索
