有旅游就有买卖，有利益就有博弈，“禁商”这一规矩，几乎已沦为市场经济环境下的笑柄，也从侧面暴露出地方旅游开发鲜有兼顾民生。
酒店管理的核心是训练，只有在训练的基础上才能进行管理;培训要以“训”为主，只有通过“训”才能提高技能;培训不是福利可有可无，而是企业的竞争引擎。
为了发展旅游、抢夺客源，在交通上“互相伤害”，不惜制造“人为堵车”或封闭道路。事实上，地区旅游要发展，最好是邻近区域协同。
笔者接触酒店业十几载，并多年从事酒店专业教学工作，勉强算一名业界学者，就经营者季琦与消费者魏武挥所谈“酒店的二十宗罪”，谈谈看法。
随着社会的发展与进步，已经不能完全靠单打独斗赢天下的年代，需要的是我们酒店高级职业经理人的资源整合能力，持有开放和包容的心态。
现今，随着物质需求的渐渐饱和，住户不再满意庸俗的奢华，不再只满足物质上的享受了，他们还需要更加贴近自然或者回归古典的那种感觉，获取心灵上的慰藉。
即按70%的入住率去衡量，能达到70%入住率的价格，就是你最合适的价格。无论是在淡季还是旺季，照此衡量，你的价格不会出大错。
产品经理要对对用户使用习惯的敬畏，呵护产品“初心”，任何企图以广告快速转化用户的冒进行动，本身已为产品在竞争中落后埋下了种子。
阿里直指携程推出的“订酒店，真5折”活动有跟风嫌疑，并批评其为“盗版”。高调叫板对手的背后，或能说明阿里将重点布局旅游酒店板块。
晚上九点左右，酒店VIP客户要入住，但此时，在店加上预订客人，酒店已经处于超房状态。如果您的酒店遭遇这种情况，该怎么处理呢？
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