昨晚先是22点左右看到微博里面的如家和颐女客住店遇袭消息，再过一个多小时就看到了部分酒店行业群里面就此事的热烈讨论，再然后快到凌晨一点，看到了相应公关声明。
五星级酒店要完了?其实，业内人士都知道这其中的缘由。那么，为什么五星不评，甚至有许多地方传言要下五星?这主要由以下因素所决定的。
近日来，酒店PMS的话题炒作不断，人们呼吁重新定义PMS，笔者认为，正确看待PMS带给酒店业的“喜”与“忧”。看待和主导其未来发展方向。
酒店人要回归了!回归到理性看待“厮杀”，回归到理性与“互联网+”接轨，回归到产品与服务上来。至于OTA，始终是渠道。
无论经济如何变化，如果诊断好自身酒店存在的症结，对症下药，积极拓展生存空间，发挥自身船小好调头的优势，单体酒店极有可能柳暗花明。
酒店+导游的模式，有可能让在线预订、旅游业重新布局，这一切都与导游自由执业的推进程度有关，但模式的推进确实相当有难度的。
门槛不高的酒店业，其实从业者需要学习的知识和整个社会的生态环境是息息相关的，唯有持续学习，才能跟上时代和高科技的步伐。
酒店如果想做好，在用人方面须遵循以下原则：有态度无能力可以培养;有能力无态度可以纠正;有态度有能力坚决重用;无态度无能力直接放弃。
各位酒店投资者、各位连锁酒店加盟商，当你们投资的产业受到行业冲击时你们该如何选择?优秀的投资人重来都是投资前期，可你们呢?
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