由于起点不同，酒店竞争自然是优劣势不同，但基于碎片化时代与人性的喜新厌旧，每个有特色的酒店都有相当的机会，只是你准备好了没有呢?
一个部门如果为了自己的效率提高自己的“效率”而加重了其他部门的工作负担，这不但不能提高整体效率，还破坏了部门之间的考核机制。
顾客的期待值高了，需求变得更加多样化，酒店服务也正在变成一种精细管理的工作，只有通过细微的服务才能赢得回头客，才能牢固地抓好客源。
手机原本应该是给我们带来便捷的工具，但不知什么时候，逐渐成为了我们的“累赘”。和家人朋友在一起用餐时，你会愿意放下手机么？
酒店做好自己的基础销售工作，勤劳踏实，自然不用去看OTA的脸色;业道酬精，做好自己的服务，高水平的服务质量就是酒店最好的宣传。
万小时定律，说明如何成为行业专家，莫非定律;你担心出现的事件，必定会出现，当然也有一个常识：在事情未成功之前,一切总看似不可能。
酒店艺术的兴起本是好事，特色酒店的兴起的确改变了酒店的原有结构，然而，该类的酒店的兴起，也破坏了酒店重视动线与运作功能的特点。
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