创业条道路遇到的挑战一点不比马拉松中少：需要确定总体目标、需要有行动的策略、需要找到适合自己的发展模式同时不断调整......
如果国资委推动港中旅、国旅这样的央企与携程、去哪儿等那样的民企、外企或股企的“嫁接”、“混合”或“融合”，则是笔者所期望的。
国家整体的发展和进步，依赖和依靠政务消费肯定不是高星级酒店的未来。所以酒店人，何不趁此机会调整我们的思路、调整我们的战略?
对于商业地产人来说，场景就是我们的基本功，如果你觉得你被互联网人“场景革命”了，那么你该检讨的是自己，你是否真的适合这个行业。
酒店智能化，技术是工具，是手段，合适的、恰当的才是酒店需要的，而酒店的未来属于懂互联网的人，只有懂互联网的人才会使用互联网技术，打造未来的智慧酒店。
新零售的趋势下，双11不再是线上商家与消费者们孤独的狂欢，而是将越来越多的目标转到了线下实体商业，两种购物场景相融合的趋势越发凸显。
同程和途牛与其你死我活，不如合作共赢，如果只是博个眼球倒也无伤大雅，若真打起价格战弄得两败俱伤，反而让他人捡便宜，岂非得不偿失?
坐以待毙：没有自有会员价格体系、忠诚计划和积分奖励系统、独立的订房工具;而且全年入住率还不足85%;平均客房收益低于同行平均数值。
大数据和互联网的进步，供应和采购环节将有多种渠道选择和多方式服务；细分市场中，小规模、有特色、有品质的供应商将受到采购方的青睐。
为什么摩拜单车一定会收购由你单车？“摩拜+由你”改变“橙黄大战”市场格局？接下来为何会出现更多“合并潮”？本文试着为你做详细解读。
“封闭的旅游自循环”也是一个伪命题。旅游业界能认同和担当吗？其他部门和产业会认可和乐意参与吗？“产业融合”能搞好吗？
搜索
搜索
