宋城演艺的每一笔对外投资也基本都围绕着核心业务布局，非常有战略针对性。但随着新一波的快速扩张，风险也伴随着发展机遇而来。
一个企业要求生存和发展，一定要具有自己企业产品的市场竞争力及营销策略，酒店也一样，提供给顾客的产品和服务一定要有吸引客人的地方。
随着收益管理的浪潮从国内一线城市推广到二三线城市，从民航业发展到酒店业，收益管理系统的推行将有“星星之火，可以燎原”之势。
让人的价值逐步放大，让服务的价值得到体现，或许到了我们愿意为得到好的服务付小费的那天，酒店服务才能算是真正走入服务时代!
一个中端酒店品牌何以能够从老虎嘴里夺食，跟国际五星级酒店分一杯高端客人之羹？笔者以窥斑见豹的方式，跟各位看官分享一下自己的观察。
从国内旅游业万亿级的投资势头来看，目前中资对国际酒店资产的收购只能算是国内投资的一种“外溢”，未来或许还会有很大的发展空间。
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