与红海战略比较，蓝海战略要求企业拓展非竞争性市场空间、尽可能规避直接竞争、创造并攫取新需求、打破价值与成本互替规律。
酒店用人不要计较他曾经做过什么，可能他不拘小节，也许他爱喝酒，爱惹事，但我们可以抓大放小，看到他能给酒店带来什么正面的影响。
在传统餐饮业不景气的情况下，O2O的异军突起似乎成为了国内餐饮业的救命稻草一般，而中国餐饮行业O2O的产业链正在日益完善。
旅游业这几年，OTA快速发展，一度打得线下旅行社难以招架，各种论坛上充斥着OTA与线下企业的互掐。这种情况下，渠道商要何去何从呢？
行业内部暗流涌动，似乎OTA大战的冲锋号已经吹响。但OTA的收购动作仍属于正常商业行为，不可能如很多人担心会出现OTA垄断。
“清洁门”事件背后，不仅是卫生问题，更是管理上的疏漏。酒店人必须熟悉相关服务操作的规范与现实工作中的关系，才能找到有效解决方法。
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