“超越自卑”理论放在重庆或许再恰当不过。与全国公寓相对比之下，重庆市场几乎无关痛痒，却激发了人耐性、稳扎稳打、保持冷静的特质。
大数据时代，酒店思考之三是数据交换的平台，平台建设的投入，培训先行对于高层管理人员理念和认知的提升以保证高新技术的应用和落实。
企业发展就像在建长城巩固行业地位。这一路荆棘遍地，学习样板就是找路，如果找错了路，血汗白流不说，还会错过最好时机，再折返重做。
李忠就像四处漂泊讨生活的酒店人写照，到处卖艺，心地善良有爱；有时候面对富二代、高傲的官吏，纵有万般反感无奈，也能始终保持笑脸。
随着旅游市场的不断增长和游客消费行为的日渐变化，政府都无法以其有限的理性穷尽无限的决策信息，并保证供需的实时均衡，交给市场决策。
如果国资委推动港中旅、国旅这样的央企与携程、去哪儿等那样的民企、外企或股企的“嫁接”、“混合”或“融合”，则是笔者所期望的。
酒店IT世界就是在表达“我”和“你”在陌生的环境条件下，是“倒影”还是“重影”，打破空间限制，把最适合的界面“翻转”成最理想的样子。
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