主题酒店应属于简单定制范畴，在于对它是否能够满足宾客的持续体验，还心存疑虑，因为挣钱的方向已经变了，局限在“洗洗睡了”，卖不出好价钱。
对方会提出让你根本无法达到的交易条件，且非常坚持，看起来根本无法让步。他让你全力以赴投入这个问题中，最终诱使你在另外方面做出实质性让步。
看行业创新，不是只盯着在自己的一亩三分地，还得打量别的行业，当然血缘上离得近的是旅游，再加上互联网和金融这两个工具行业，即跨界。
对于人工配比的下降，是否有助于利润的提升?下降以后的负面作用不小, 用人少了，利润可以最大化? 其实对于人力资源如何科学管理目前存在不少误区。
中小酒店不能做面，你没精力、没能力、没时间、没员工，你要做，只能做“点”，把一个点做深，你花的人力少、精力少、时间少，效果还好。
企业一定得找到专属的能力，而这能力还不能仅仅归属于某个人或某几个人，是属于整个体系，没人带得走，没人学得会，那才是一个品牌的依托。
赵焕焱计算制作具有可比性的2015年四季度中国各重点城市五星级酒店每间可供房收入(每间可供房收入等于平均房价乘以平均出租率)排行榜。
判断国家、社会是否进入“大众旅游时代”，一看旅游是否已成为大众的一种生活方式或工作方式;二看普通民众是否已成为旅游人群的主体。
作为一个普通的酒店人，建议两会精神中对于旅游的大时代来临，我们还是要提出练好内功，为真正的酒店人办点实事，别补贴给权力群体了。
当资本市场正在我国不断发展和完善的当下，酒店业持续发展只是多了一个资本运作的平台，如何平衡好资本运作和经营管理的关系十分重要。
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