“地产+酒店”模式在国内的发展可以分为三种：1、商业住宅+酒店;2、城市综合体+酒店;3、旅游地产+酒店。此外，还会有更复杂的复合模式。
随着云计算、物联网等新兴技术的发展，开发一套集多种功能于一体、针对于酒店的综合性的、统一的HMS系统将成为行业的一种必然选择。
2017年上半年78家管理酒店平均每家收取管理费101.33万元。锦江全服务酒店2016年营业收入19.47亿元、同比下降0.75%。
享有中国饭店产业年度第一盛会美誉的第十四届中国饭店全球论坛暨金马奖盛典将于2014年3月19日至21日在广州南丰朗豪酒店及广州大剧院盛大召开，论坛就如何做好酒店资产管理展开激烈探讨。
一个仅有290间客房，十几年都没重新装修的老三星级酒店，在当今的经济形势下和互联网对传统商业模式无情颠覆的今天，还能良性发展有盈利。
多数出门在外的人身边最缺的就是亲人。酒店人不是总说宾至如归吗？那就得会像亲人一样先关心客人的病痛。责任的问题倒是可以后放一下。
品牌属性，如同中国传统文化中的“金木水火土”五行属性，可以把品牌归类于哪一个类别，定位于哪一种感情色彩，有了这种倾向，形象塑造工作就好做多了。
这些运营招术在专业酒店人看来或许不可思议。也许正是这种跨界思维，抓住了酒店经营的关键点：研究客户需求，投其所好，重塑酒店特色。
5月24日——6月17日，开元旅业集团董事长陈妙林带领着开元自行车队的小伙伴们，开始了为期25天的中国西极征程。迈点网获得独家授权，发布陈总的最新日记，揭开这位大佬的心路历程。
酒店里的“一切资源”实际上只有两大范畴，实物资源和人力资源，前者对于各家酒店差别不大，而后者却始终是酒店管理者最头疼的巨大挑战。
生命体验观时代，政府与游客在旅游休闲观上存在着明显的代际差：政府一心为“公”，谋求经济增长;游客一己求“私”，期待幸福生活。
2013年，中国酒店业迎来了全新的挑战，各大酒店的日子似乎都不太好过。如何应对困局，如何在逆境中求生，来自知名酒店集团的高管们围坐圆桌，交流讨论，以期寻找出逆境中的应对之策。
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